再比如，系统磨合是有机融合的一个关键阶段。由于很多员工本身有原来的工作，现在又要操作ERP系统，劳动强度很大，刚开始数据不能准确、及时录入，直接影响了系统的效果。准确及时的数据是ERP运行的基础，为了避免再出现类似的差错，奥坦斯规定了严格的考核制度，每天对各环节的操作人员进行检查、公布评分结果，月末进行奖励和惩罚。这样，经过两个月时间，大家已经发现离不开ERP系统了。

　　功夫不负有心人，经过双方的真诚合作，共同努力，系统上线运行半年，就提高了企业各环节的运行效率，成为在家纺布艺行业第一家成功实施ERP的企业。奥坦斯尝到了螃蟹的味道。

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