ERP：发电行业业务模式相对简单，其对ERP的需求并不像传统制造业那么高。其信息化需求首先保证的是工业自动化系统的安全和高效，但随着发电企业逐步认识到提高企业核心能力在未来竞争中的关键作用，现在提出了“安全第一、成本领先”的企业战略发展思路，在保证工业自动化系统高效运行的情况下，ERP系统在加强内部控制，降低运营成本方面越来越起到重要的作用，其通过财务、采购、库存模块与EAM系统的无缝集成有效地降低了各个成本中心的运营成本，最终降低整个企业的发电成本，为企业在产能一定的情况下带来更多的利润。

　　EAM：发电企业属于资产密集型的企业，对设备维护，安全运营的要求极高，EAM系统对发电企业的重要性不言而喻，现在的EAM产品已经不是传统意义的设备维护，其功能已经向ERP系统衍生，反过来，传统的ERP产品也在向EAM系统衍生。发电企业应该根据自身的业务需求选取合适的信息系统，不可贪大求全，也不可舍本逐末。

　　发电企业因其业务特性决定了其产品不能储存、结构单一、缺少营销环节等特点，因此其对CRM、PDM系统、SCM等系统的需求都不高，而只要定制相应的管理系统即可满足需求。

　　供电企业谨慎前行

　　供电企业即电网公司的业务模式与发电企业有很大不同，其作为发电企业下游，买入电力产品在整个售电市场进行分配，这决定其经营模式将是面对巨大的终端客户进行电力销售和供应。虽然国家目前对电网公司的定位主要还是一个公共事业单位，主要是服务于国民经济建设需要，因而在电力价格方面有严格限定，并未根据市场供需情况放开价格监管。但由于电网面对庞大和结构复杂的电力消费者，其信息化对销售环节的需求相对较高，对ERP系统和CRM系统都有局部要求。但目前从供电企业实施ERP的情况看，效果均不太理想，基本停留在财务管理的层面上，很难发挥ERP的整体效果。所以供电企业对实施ERP持谨慎态度，目前信息化建设基本是定制开发专业的管理信息系统。

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