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案例分析:连锁经营的信息化建设

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  虽然话语有些夸张,但新华书店的一些大的改革举动确实让人耳目一新。涂华诚恳地邀请这位民营书店加盟连锁店,并表示大家可以利用这个现代化的物流平台实现双赢。

  在全国新华书店领域,除江西外,还有很多省级新华书店也在紧锣密鼓地建设现代化的工作平台,开设连锁店。在浙江、山东、广东等地,新华书店都建有不错的物流系统。

  建设物流系统只是变革的第一步。今年,涂华比去年更忙——他需要加紧扩大江西省店的连锁经营体系,同时尽快进行股份制改造。

  现在,江西省内加盟的连锁书店已经有50多家了,他还准备到年底再吸纳40~50家。据了解,在全国范围内,今年将有3000多家新华书店实现连锁经营。

  股份制改造包含两个关键点,一个是股权的多元化,另一个就是职工身份置换。江西新华书店的资产加起来有10多个亿,要实现股权多元化,一般的民营企业很难有这么多的资金。所以,目前涂华的主要谈判对象是外资企业。外资入股后,位于南昌钻石地段的新华书店广场店将会拆除重建,新的图书大厦将会比过去的营业面积扩大五倍左右。而对于职工,股份制改造后也将不再享受国企福利。

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