第七，提高了公司核心竞争力。通过系统优化公司商业流程并实现自动化，减少了公司运营成本，提高运作了效率；系统使公司与其上下游伙伴之间联系更紧密，流程更优化，从而提高整个链条各方的竞争力。

　　第八，优化了公司流程，提高了公司员工的素质。在实施网络分销的过程中，公司不断优化作业流程，特别是物流配送的业务流程，使以前混乱的配送程序得以清晰和有效化。通过网络分销项目的实施，管理层和员工对管理的认识有了很大的提高，核心队伍的管理理念、工作能力、对整个部门工作的理解、团队协作精神、以及个人综合素质等都有了很大的提高，将会带动整个公司的工作越做越好，公司也会良性发展。

　　点评：

　　企业要发展，管理必须上台阶。对于大多数国内中小企业来说，目前最需要解决的就是管理的问题。尤其是流通行业的企业，往往刚开始做的不错。做大了反而问题不断，漏洞百出。这中间最主要的就是管理。

　　谭木匠的信息化之路充分说明，信息化是实现企业管理提升的一种有效的途径，它不仅能够提高效率、降低成本，还能保证业务流程的规范化、透明化，使企业的管理脱胎换骨。通过上上下下的信息畅通，使企业的运营能够保持一个良性、高速的发展。

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