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企业信息化实践指引

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  我国企业信息化的困境

  信息化是产业升级、实现工业化和现代化的一个重要环节。通过利用各种手段对企业信息资源进行深入开发和广泛利用,从而不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力已成为信息时代的现实要求。但由于我国在信息化建设方面起步比较晚,在信息化方面缺乏经验,以至于走了很多弯路。

  总体应用水平低

  信息资源已成为除资本、土地、劳动之外最重要的生产要素,随着竞争的不断加剧,产品生命周期的不断缩减,质量、服务要求的不断提高,企业对信息资源的质量、时效性、全面性等问题提出了更高的要求。

  目前我国企业信息化的应用程度总体上仍处于初级发展阶段,特别是中小企业的信息化应用需要进一步的加快发展。我们无论在信息化基础设施建设、总体应用水平还是对电子商务的认知度、参与度等方面都远落后于发达国家。国内众多企业不愿对IT进行投资,而更愿意在市场和销售上增加投入的现象,造成了企业重视硬件建设、轻视软件投入;重视技术投入、轻视应用提高;重视财务信息化、不重视业务信息化;集成应用水平低、资源不能共享等一系列普遍存在的问题。

  信息化建设缺乏前瞻性

  生存在信息时代的企业最终将成为一个全面集成的数字化企业,它是建立在企业整体发展战略框架和先进的企业经营理念、管理方法、信息技术基础之上的,能够不断创新和持续改进的可成长的信息化方案。

  信息化作为一个企业的系统工程,将成为一个持续改进的过程。在这个过程中要把信息资源的管理同企业的战略规划有机结合起来,要把信息资源作为企业战略资产的一部分加以严格细化和管理,从而能够做到可在企业的每个层面上识别信息资源和获利机会,并借以构建新的、可持续的竞争优势。然而由于对信息化建设思路的不清晰,使国内企业信息化过程中严重缺乏总体规划、系统的设计以及实施过程中的监控、未来系统的扩展设计和持续优化策略。这必然使企业在将来不得不面对各种各样的标准、以及各种标准与应用的集成和扩展等一大堆难以解决但又必须应对的问题,最终甚至造成整个信息化工程的全盘失败。

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