规范的评估体系

　　国内企业信息化实施成功率不高的一个重要原因是信息系统提供厂商在实施过程中缺乏科学规范的评估体系。

　　旨在加强对关键活动领域的关键活动质量控制和风险控制的定期阶段性评估和终审评估可使整个评估活动贯穿项目规划、准备、实施制导系统运行的整个过程。通过规范的实施评估体系可以将项目实施过程透明化、规范化和标准化，从而加强对项目和风险的管理，保证实施效果。

　　总结

　　对于企业实施信息系统的规划部署业内存在着各种各样的说法与方法，我只是想通过一些被厂家和企业所共识的经验与教训来给大家一个方向性的指引。随着中国信息化的不断深入，工业信息化进程的不断推进，企业应用水平的不断提高以及各软件厂商产品功能与服务的不断进步与提高，国内企业与外资企业间的竞争实力也将不断加强，以信息化带动工业化的目标也必会实现。

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