1999年4月，仅仅在一个月内，TCL就并购了在国内颇有影响的两家IT企业：金科和翰林汇。TCL向金科集团注资1个亿，占股51％；并购翰林汇公司，占42％股份。金科集团是当年全国十大系统集成商之一，而翰林汇是国内最大的教育软件供应商和笔记本电脑代理商。

　　三个月后，TCL又以闪电般的速度进入网络接入设备领域，成立“先行网络产品事业部”。

　　2000年4月12日，新浪网(sina.com)在美国纳斯达克挂牌上市。紧接着，6月网易上市，7月搜狐上市。三个网站的创办者们瞬间成为亿万富翁，这对IT人士来说是个极大的刺激和鼓舞。与此同时，TCL集团投资建立北京天地人家网络技术有限公司（ejiajiaNetTechnologyCo.,Ltd.），进军网络信息服务和信息增值服务。

　　此后，TCL又相继成立了济南世纪天成、TCL网络设备、湖北华大网络教育、电大在线等众多IT公司。TCL遂建立起了集电脑、软件开发、网络接入设备、信息平台及内容提供为一体化的IT布局。

　　TCL如此全面地进军IT业，至少有两个动机：

　　首先，在当时，几乎所有的人都看好IT未来的前景，而且有IT领头羊——美国的引领，尽管未来到底是什么，如何盈利这些问题都还模糊，但是纳斯达克却召唤着每一个有梦想的人。与IT有关的硬件、软件、互联网服务等方方面面都可能蕴涵着巨大的利益。TCL的全面布局，也就是起到了一个“占位”的作用，即：在未来还不确定的时候，先广泛撒网，待前景明朗后，再“重点捕鱼”。

　　其次，借用IT概念进入股市。金科集团注册地在香港，TCL相信，按它的基础，两年内在香港创业板上市是完全有可能的。而翰林汇也早就启动了上市计划。在互联网最热的时候，TCL公司又用股份溢价回购的方式把股份从台商GVC收回，期待随后上市。当时TCL电脑总经理杨伟强这样感慨：“有点像.com公司快要冲到纳斯达克一样”。

　　回首往昔，让TCL倍感苦恼的是，当年大张旗鼓搞的IT布局在互联网泡沫消散的今天，似乎已经成为整个集团的负累，各项业务不仅未能达到预期盈利目标，上市的计划也全部落空。

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