相关链接PLM的最佳实践

　　◆一项研究报告指出：如果美国制造业充分推广PLM技术，可增加年销售额达1060亿美元。

　　◆汽车行业一项深度研究表明：在长期发展项目中采用PLM，到2007年可使每辆汽车增加收益1600美元。

　　◆FMC公司是世界领先的化学和制药公司，其下属的能源输送集团在实施PLM系统之前，订单交付时间是18～24个月，在实施PLM系统之后，这个数字降低到3～4个月；

　　◆洛克西德·马丁公司在实施PLM系统后，流程效率提高了30%-50%；宝马公司在实施PLM系统后，成功地将产品开发时间缩短了30%。

　　◆通信设备厂商摩托罗拉，实现了在全企业内数据存取的简便性，减少了50%-75%的创建和维护时间。

　　◆汽车厂商福特，仅开发蒙迪欧一款车，就节约了两亿美元研发费用，开发周期缩短13个月，设计工程效率提高25%；

　　◆航空轮胎厂商Goodrich，用一个企业信息化系统取代原有40多个系统，由4200个用户使用自动化的产品开发流程，在单一的Web界面下，实时获取原有系统和新的数据。

　　◆中国一汽车集团斥资200万美元购买了PLM解决方案。按照一汽过去的手工管理，一辆新车从产品设计到完全投入生产，需要五六年的时间，效率非常低下。有了PLM就很方便了，设计人员搞设计，上级专家可以随时随地发现设计中的毛病，在网上就可以进行技术交流，这样对提高产品设计质量、缩短设计周期有很大好处。

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