问题最后还是一个一个解决了，周嘉林认为最重要的是，不要把信息化当成IT项目，不然肯定失败。

　　生益科技近几年来先后在外设厂，通过网络专线连接，公司实现了对陕西咸阳工厂的采购、销售、资金等控制。通过ＩＴ手段和强大的ＥＲＰ系统功能，生益科技极大地加强了对分厂的控制力度，降低了管理成本。

　　系统还有一个“节外生枝”的好处，那就是信用控制。“生益科技还帮我们很好地解决了客户拖欠款问题。”当客户在拖欠款情况下还要继续购货的时候，系统就会拒绝。“找老总签字都没用，系统六亲不认。”周嘉林说。

　　“现在，我们公司的电脑管理系统只要停一分钟，立即对公司的订单排产、产品进出仓库和及时交货造成影响。所以每月只允许系统停４小时做数据备份。”可以说，生益科技的ＥＲＰ系统一旦出现问题，会对公司的业务连续性构成极大的冲击。为此，该公司于去年４月开始实施信息安全管理体系，并于同年底通过ＤＮＶ的认证，是目前国内第二家、国内制造业第一家通过该标准认证的单位。公司负责人认为，随着企业信息化建设的不断深入，是否拥有先进的ＣＩＭＳ制造系统、ＥＲＰ系统肯定成为进入市场的通行证之一。企业的信息系统也将成为新的市场贸易壁垒。

　　周嘉林最大的体会是，一定要找一个好的软件供应商和服务商，如果它们一死，企业的软件应用也就走到了尽头。当年上系统的时候，来生益科技推销产品的国内外软件公司多的是，都说能够提供方案，但是今天看来，这些公司的大多数已经消失得无影无踪。

　　人才流失的解决之道

　　1995年，在科龙系统最成功的时候，IT骨干却来了个“集体大逃亡”。生益科技的系统刚刚发挥效益的时候，同样问题很快出现：系统一做好，IT人才就被挖走了，企业要留住他们很难。

　　周嘉林对于手下得力干将的离去一直找不到有效的解决办法。他说，人才流失的原因很简单，系统一建好，随之成长起来的人才身价也今非昔比了，与留下来维护系统相比，到ERP厂商或者咨询公司去工作显然是一条更有前途的路，再说很多咨询公司对这样的人才趋之若鹜，挖墙角是常有的事情。

上一篇 : 面板持续涨价 液晶电视价格“水涨船高”             下一篇 : 点菜柜 点菜柜的技术性能有哪些？点菜柜的