再看一下对人力资源管理软件的选择与考察，这里列出来一些考察点：首先人事管理中心要满足法律的要求，并且对法律变化要有一个连续支持的承诺或措施，然后要是本地化的，功能要完整，并且具有前瞻性，不能满足于目前的现状，要支持企业五年、十年以后发展。另外是集成，你能不能跟我财务的软件或者我的业务系统集成。客户化程度，系统能不能按客户业务需求灵活配置。兼容、获业界支持，还有售后支持的力量，软件供应商的背景、实施的资源，知识的转移等。

　　现在市场上有些“人力资源管理解决方案”实际只是一个简单的“人事信息记录系统”。一个真正意义的完整E-HR方案应该是不仅能帮助HR人士快速地处理日常事务，如人事信息维护、组织信息维护、考勤和休假、计薪等，还大力支持HR部门所有的战略活动，如：组织计划、人事成本控制、员工训练和发展、绩效评估、战略招聘等。

　　以SAP为例，它具有以下四大功能：

　　核心功能——将人力资源管理的日常工作“自动化”、“流水线化”。

　　战略功能——支持您开展的各项战略人力资源管理活动，包括薪酬管理和福利、员工的学习和发展、战略招聘等等。比如，一个员工进入企业之后，整个生命周期都存记录在系统中，当他离开的时候，系统将自行作成一个职位描述发布出去。应聘者的资料输入系统以后，首先进行电话面试开始，所有的流程都将录入。这个系统有一个重要的作用就是人力资源的开发，也就是为每个员工制定CAREERPASS，进行轮岗培训，以及效绩评估。分析功能——提供数据统计和报表工具，帮助您对企业人力资源的各项关键绩效指标实施分析和监控，预警并支持您实施新的人力资源管理政策和措施。比如，人力老总非常关心人力资源的成本以及人力资源产生的效益，以及人力资源的配备(或者结构)。SAP人力资源模块的一个重要功能就是有一个管理者桌面，只需要打开桌面，就对人力资源状况一目了然。比如，一个销售主管，他甚至可以看到每个员工当天的费用。

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