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对中国制造业信息化的战略思考

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  1)扰乱了市场秩序,使得中国制造业软件企业的总体盈利能力大大降低。而且往往是价格战的始作俑者损失最为惨重,甚至退出市场。

  2)影响了整个中国制造业软件的形象,使不少客户认为国产软件是质次价低。

  3)造成许多制造业企业只注重考虑价格,而不是考虑软件能否解决自身的问题。最终导致许多制造业信息化工程以失败而告终。

  另一个问题就是行业保护和地方保护。某些地方采取购买本地的软件就给予资金扶持,购买外地软件就不给扶持的不平等政策;有些军工行业至今还采用行政方式统一采购,指定品牌等方式。这些,都是与建设社会主义市场经济的方针相背道而驰的,最终的结果也只会破坏市场秩序,影响应用效果。

  整个制造业信息化工程是一个供应链、价值链,每个环节都应该是增值的过程。只有价值链的每个要素都能够赢,整个价值链才能够持续发展。因此,中国的制造业软件企业应该把竞争与竞合结合起来,共同维系整个中国制造业软件产业的健康发展,形成多赢的良好局面。

  六.结论

  随着我国入世和全球化经济的发展,中国的制造业企业将面临更加激烈的市场竞争,推进制造业信息化已经成为制造业企业生存和发展的必由之路。制造业信息化是一个复杂的系统工程,价值链的各个要素实际上构成了一个经济生态系统,每个要素都应该承担自己应该承担的职责,共同保护“生态环境”。最为关键的是,必须以建立公平的市场竞争机制,促进制造业信息化的长远发展。

  作者介绍:作者为华中科技大学工学博士,第九届全国青联委员,中国机械工程学会高级会员,拥有十一年的制造业信息化实践经验,现任武汉制造业信息化工程技术研究中心主任、武汉开目信息技术有限公司董事、华工科技股份有限公司国际市场总监。作者于2001年前往美国仁斯利尔理工大学(RPI)进修企业管理,荣获高级管理证书。

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