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对中国制造业信息化的战略思考

  来源:互联网  发布时间:11-16

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  6)软件既然是一种工具,就必须有能够熟练使用这种工具的人。因此,企业需要培训一批能够熟练软件的应用人才队伍。

  7)随着技术的发展,软件的应用平台日趋复杂。因此,企业需要有熟练掌握计算机硬件、网络和数据库的维护人才,确保系统正常运行。在国外,越来越多的企业将这类工作外包给专业的软件服务和集成商。

  8)信息化建设需要消耗相当大的资金,因此,企业要充分考虑资金的获取渠道与方式,做好预算与成本控制,避免信息化工程因为资金问题而中途夭折。

  3.咨询服务企业是制造业信息化的枢纽,其职责是:

  1)帮助企业进行信息化需求的诊断和分析,制定制造业企业信息化的总体规划。

  2)帮助企业进行信息化软件、硬件和系统集成方案的选型、实施与监理。

  3)帮助企业进行多层次信息化人才的培训。

  4)不断跟踪和研究制造业信息化领域的技术、市场、产品和服务的发展变化趋势,深入企业进行调查研究,为制造业企业推荐最合适的信息化解决方案。

  4.制造业软件企业是制造业信息化的工具制造商,其职责是:

  1)提供能够满足制造业企业功能需求,能够在企业的计算机和网络平台安全、可靠运行,并能实现与其它应用软件集成的软件产品。

  2)软件产品应具备先进性、实用性、可靠性、兼容性、开放性、易学易用性等特性。

  3)为制造业提供软件产品的安装、培训与服务。其中服务包含软件实施、软件升级、客户化开发、解决应用中的问题等。

  5.软件服务和集成商是制造业信息化的桥梁,其职责是:

  1)帮助企业进行信息化软件的客户化开发、培训和系统升级。

  2)帮助企业实现不同应用系统的信息集成。

  3)帮助企业维护整个信息系统,并解决信息备份、信息安全问题。

  6.电脑与外设供应商、网络产品供应商和系统软件供应商组成了制造业信息化的基础的、与具体应用无关的平台。该平台必须保证整个信息化系统运行的可靠性、安全性和兼容性。

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