当TechRepublic(CNET旗下网站)询问IT经理对CIO们的最大抱怨的时候，回答往往是很快、反应是很激烈的。TechRepublic知道，IT经理们早已经对下面的事情习以为常了：CIO从来都不会听从IT经理的建议，虽然IT经理比他们知道的多得多，并且很少会受到CIO的赏识。但TechRepublic也没有料到会有那么多的IT经理们期望他们的CIO们能够多了解一下他们的苦恼，改变原来的工作行为和态度。或许当你看到下面一系列抱怨的时候会感到很吃惊，但毫无疑问它们都是存在的。

　　之一：CIO在做决定之前

　　从来就没有获得过所有的事实

　　“我们的CIO总是跳过我的建议就做了决定，或者看到一个方面的情况后就匆忙下决定，而从来都不会去找出所有其它的影响因素，更不要说去确定所有的可供选择的方案。”

　　之二：和CIO们开会就是浪费时间

　　“CIO们喜欢瞎指挥，他们在有些方面都不懂什么却还要拉我们去开会，并且还要做报告，到了会上最多只能说一些不相干的事情。然后会讲一大堆关于自己的生活经历以及他们和其它的经理们在经理会议上的与我们毫不相干的信息。”

　　之三：CIO总是把责任推到我们身上

　　“CIO们的过错以及某些方面的无知造成的错误和责任总要传到我们这里来，而且IT经理们往往最终不得不承担责任，忍受别人的责备。而更气人的是，他们对于这一切不仅无动于衷，甚至还认为我们的所作所为都是理所当然的。”

　　之四：CIO们都自以为是，听不进任何建议

　　“CIO们是最不喜欢听我们说话的人，几乎是没有耳朵的人。无论在任何会议上，对于他们来说批判别人的建议是习以为常的，甚至对别人的建议不会有任何的兴趣和注意。而且与他们面对面的争论问题是非常困难的，因为他们总是把自己当成五星级的重要人物或者把自己看成是能力杰出的领导者。或许，这也是那些自诩为干将的人的一个固有态度吧。”

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