本文是以另一篇文章《IT经理们对老板的10大抱怨》为基础的，后者的作者为JudithMottl。

　　当TechRepublic询问IT经理人员对CIO们以及对其它的技术主管人员的最大的抱怨的时候，回答往往是很快地、反应是非常激烈的。TechRepublic知道，IT经理们早已经对下面的事情习以为常了：CIO从来都不会听从我的建议，虽然我比他们知道的多得多，但是我很少会受到CIO的赏识。

　　但是，TechRepublic也没有料到会有那么多的IT经理们期望他们的CIO们能够多了解一下他们的苦恼，改变原来的工作行为和态度。或许当你看到下面的一系列的抱怨的时候会感到很吃惊，但是毫无疑问它们都是存在的。

　　同时，我们必须承认：尽管这像苦口的药一样难以下咽，但是还是建议CIO和副总裁们读一读名列榜首的抱怨，并且据此调整他们的管理方式和习惯。这样不仅能加固和增强管理关系，也很有可能会提高管理效率。

　　1CIO在做决定之前从来就没有获得过所有的事实

　　“我们的CIO总是跳过我的建议就做了决定，或者看到一个方面的情况后就匆忙下决定，而从来都不会去找出所有其它的影响因素，更不要说去确定所有的可供选择的方案。”

　　2和CIO们开会就是浪费时间

　　“我们的CIO们喜欢给我们瞎指挥，他们自己在有些方面都不懂什么却还要拉我们去开会，并且还要做报告，到了会上最多只能说一些不相干的事情（顶多看起来有点大约其事的样子）。然后会讲一大堆关于他们自己的生活经历以及他们和其它的经理们在经理会议上的与我们毫不相干的信息。”

　　3CIO总是把责任推到我们身上

　　“我们的CIO们的过错以及某些方面的无知造成的错误和责任总要传到我们这里来，而且我们经理们往往总是那些最终不得不承担责任，忍受别人的责备。而更气人的是，他们对于这一切不仅无动于衷，甚至还认为我们的所作所为都是理所当然的。”

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