（四）：技术精英的清高与孤傲

　　要想成为杰出CIO，一定要首先努力成为企业需要的技术专家、管理专家。做专家的事，一丝不苟、踏踏实实、精益求精，但决不要自认为是专家，更不能有意无意地表现出领先一步、技胜一筹的作风；更不要以为掌握了IT先进技术和先进管理理念，就争强好胜。在中国，权位越高、技术越精、职责越大，就越是要老老实实做人。在领导面前“惟予马首是瞻”，在平级干部中一团和气、称兄道弟，在下属里嘻嘻哈哈，尽管这些行为在一些技术人员看来无法理解，甚至是虚伪的表现，但是做不到这些就难以成为杰出CIO。

　　在中国，做管理就是做人，做CIO更是如此。

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