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出色CIO的六点经验

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  4.创造服务观念

  在你直接管辖的员工中,要求他们做到前面的第一步:客户服务。你应该建立起一种形象,“我不能容忍糟糕的客户服务,我会竭尽全力去发现和培养那些客户服务做得好的人。”这些价值观的建立将会创造一个提供“额外服务”的企业文化,同时也将帮你树立良好的信誉。

  5.谦虚的美德

  “紫色的活动水扳手。”你看懂了这句话吗?其实,谁也无法清晰知道它的意思。作为你的客户,用专业术语跟他们讲的时候,他们也无法理解。记住,对任何人都不能持有高高在上的态度,一次谦虚的意见交换,真的可以抵得上你多来来艰苦的游说和争辩。

  6.始终如一地保持服务水平

  保持服务水平是这个世界上比所有技术能力更为重要的一点。许多有天赋的技术人才,为什么最后不得不离开他们的工作岗位,是因为他们没有掌握这一原则。很多时候,我们的技术人员修完了某项东西或是一个项目,但却从不让客户知道这件事情已经完成。所以,永远追踪并保持你的服务水平可以事半功倍。

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