当然我们也会更容易理解为什么金山公司的员工都在使用WPS的办公软件,IBM员工在使用LotusNotes,Novell在收购SuSe后致力于把公司所有员工的桌面系统都逐渐更换为Lunix.虽然IT企业的这种做法使CIO在产品选型上失去的不少自由,但CNT公司的CIOBarbara女士认为“能使用自己的产品和服务,这是一件不错的事。”
没有一家IT企业能提供所有的IT产品,所以他们在使用本公司产品的同时,也要购买其它的IT产品。不过此时IT大企业的CIO在扮演纯用户的角色时,通常都具有让供应商又爱又怕的能力:他们本身是大用户,但他们都拥有一流的砍价能力,并且可以拿捏得恰到好处。神州数码有限公司信息化管理部总经理郑小维女士表示,“在神州数码从事自身企业的IT建设工作,我觉得和在传统企业有一点不太一样,就是在IT的专家堆里做IT,因为公司所有业务都是为企业提供IT服务和IT解决方案,我们能够很精确地把握自己IT架构和解决方案的成本。”
结束语
尽管IT企业的CIO和传统企业的CIO在诸多方面有着很大差异,但在很多基本点上也是相同的。
英特尔CIOStacyJ.Smith表示,“实际上CIO无论是在IT公司还是非IT企业,他们的共同点都更多一些。他们的基本职责都是能够让企业的IT基础设施通过经济、有效的方式运行,并为公司业务的增长做出贡献。同时企业内部对IT的需求总会超过预算增长速度的挑战,这无论对IT公司的CIO,还是传统企业的CIO都要共同面临的。同时现在CIO的角色和作用也都在发生变化,他们从以往的为企业提供支撑已转变为对公司开发新业务起到关键的作用,IT能够使一个企业业务发生转型。
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