事实上，在企业的信息化中，需要各种各样的人才，才能使各项工作得以全盘运转。既离不开那些程序精英，也少不了踏实肯干的培训员、操作员等普通员工，两者相辅相成，缺一不可。

　　之七：谨记逆旅二妻

　　杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息，发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大，忍不住向店主人问是什么原因，主人回答说：“长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢，可是我却不认为她漂亮，所以我让她干粗活；另一个认为自己不美丽，凡事都很谦虚，我却不认为她丑，所以就让她管钱财。”

　　当然，现在的CIO一般是不会凭长相来选择人的，但会存在另外的倾向就是所谓的以“技术取人”。比如，有个企业的CIO就非常信任某个人，这个人的技术能力很强，对新技术说起来头头是道，CIO对他言听计从，对与他不同的意见一律都不采纳，并且给他委以重任。但实际上，这个人除了在技术上有些长处之外，其它方面都一无是处，结果可想而知，企业的信息化以失败告终。

　　作为一个CIO要力争摆脱这种“以技术取人”的方式，对人才的甄别，应从本质上去认识。这样，你才不会错失千里马，把朽木当块宝。

　　特别值得指出的是，有些恃才傲物，不守规矩的“特殊”员工，如果管理失当，会影响部门的整体战斗力。

　　之八：子贱放权

　　孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”

　　现代企业中的领导人，喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做。这样，使他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。

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