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CIO:从“保姆”向“参谋”转换的角色定位

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  第五,他还将具备IT的技能,毕竟CIO是一个技术与管理融为一体的职位。懂得一些相关电脑知识,能够处理并解答一些软件、硬件、网络的问题和故障,是树立自己形象的一个重要因素。

  第六,必须具有对领导和员工的影响和说服能力,在重大问题上他是CEO的主要参谋,他必须有自己的主见,并采用结构化的逻辑推理说服利益相关人员。

  第七,高超的谈判能力,在商务层面上能够满足需求的条件下,尽可能的以较低的成本达到成功实施的目的。

  

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