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CIO项目管理13禁忌

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  8.不要找借口

  如果您犯了一个错误(每个人都会犯错误),承认错误并及时改正。

  9.不要眼高手低

  10.不要忽视问题

  警惕小问题发展成大问题。一旦忽视了它们,您可能回头就陷入困境。

  11.不要忘记心中的蓝图

  我们必须在过程和资源之间保持一个微妙的平衡点。确保项目中所有的工作能在合适的时刻汇合,并且达到项目所希望的最大目标,这是我们的职责。

  12.别遗忘您的小组成员

  记住让他们充满斗志,并且及时给他们充电。

  13.不要把所有功劳据为己有

  正如哈瑞.杜鲁门曾经说过的,如果您得不到别人的付出,您还妄想成功,这就如同痴人说梦。

  

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