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康佳:用速度脱险

  来源:互联网  发布时间:01-30

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核心提示:康佳之剑  2006年1月1日,康佳200多名中高层管理人员在侯松容带领下登上了有“五岳独尊”之称的泰山之巅,进行战略誓师。各业

康佳之剑

  2006年1月1日,康佳200多名中高层管理人员在侯松容带领下登上了有“五岳独尊”之称的泰山之巅,进行战略誓师。各业务单元以庄严宣誓的方式,接受了刻有未来三年战略目标的泰山“石敢当”。

  “石敢当”是传说中泰山的一位勇士,他智勇双全,御侮防危,所向无敌,代表了泰山无量的神威。康佳选择的这块“石敢当”,是从千百块泰山青石中挑出的精品。整块石头被切割成十三块,组合后成为一个整体,每一块石头分别代表康佳的一个业务单元,切开后的石头,每片竖刻2008年目标,外形与泰山最为著名的景观“五岳独尊”石刻相像,象征着康佳每一个事业部都勇争第一的气魄和康佳的信心和决心。

  在《中外管理》采访康佳华北片区兼北京分公司总经理陈少辉的时候,他非常自豪地对记者说:他所领导的华北片区的销售业绩连续几年在全国七大片区中位居第一,因此他荣获了由侯松容总裁亲自颁发的“康佳之剑”。

  那是一柄合金剑,被陈少辉摆放在办公室里最显眼的位置。

  “严酷的战争环境是我们不能选择的,但是激昂的战斗文化却是我们可以选择的,这是保障我们赢得这场快战的重要因素。”侯松容的表情就像巴顿将军。

  几乎所有被访问的康佳人都透出一种难得的自信,他们似乎正在全力迎接康佳的春天。

  这正是我们的兴趣所在,快速反应真的能带领康佳走出险境吗?

  险中“速”胜

  面对2002年的危局,康佳抓了几件“生死攸关的”大事:

  选择更快地发展

  在2002年7月份召开的半年工作会议上,侯松容明确提出了康佳的战略指导思想是“发展与提升”,而不是“收缩与调整”。在会上,侯松容这样动员康佳人:“发展有没有风险?有风险。但是如果你不发展,两三年后你再去追别人,到那个时候,在同一竞技场上,你面临的风险就是灭顶之灾!”

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