“做市场的都知道，产品是第一位的，产品好，才是硬道理。”宁解释。他心目中最好的索爱手机，一定够酷，如果用美女来比喻，也一定是，酷得即使夹杂在100位大美女中，也能迅速一眼被认出。

　　索爱刚刚创立的时候，很多事情想得并不太明白。索爱的解释是，对于一个刚刚诞生的品牌来说，只有通过实践积累，才能知道自己能成为一个“什么样的人”。不过，大家都朦朦胧胧觉得索爱手机就应该成为下一个“苹果”，下一个“哈雷摩托”，或者下一款能够远远就被一眼认出的“宝马”。为此，必须往手机中加上足够炫的尖端技术和配备，比如，大型彩色屏幕、交响乐的铃声、高解析度的照相机、高保真的音乐，视频与其他前卫功能……

　　在细分市场越来越难做出花头的今天，索爱力图把触角延伸到每一个可能的，与时尚相关的前沿，影像、音乐，娱乐，商务……还有一个不言而喻的原因，多媒体手机大约是普通手机利润的两倍，对于市场新进入者来说，这里是天然的沃土。

　　索爱很在乎“第一”，凡是涉及到多媒体手机市场的，都要争夺第一：全球市场第一款彩屏彩信手机；第一款可连续45分钟拍摄的照相手机；第一款百万像素的手机；第一款具有自动对焦功能的200万像素的GSM手机；全球第一款Walkman音乐手机；全球第一款内置Symbian9.1版操作系统和UIQ3软件平台的商用智能手机……

　　“酷文化”

　　索爱董事长杨怀博曾经把索爱的成功归结为“与众不同”战略。杨怀博对这种“与众不同”战略的解释是，“我们的品牌一直是强调与众不同、很酷的感觉。在推广方面，我们会朝着这个方向发展，比如，音乐手机就是强调娱乐的。同时，我们也非常强调产品设计、产品易用性，产品跟营销主题的结合。”

　　用通俗的话来说就是“酷”，用宁述勇的话来说，就是言必称“杀手”。

　　“这一推出，肯定又是一款商务手机的‘杀手’。”宁述勇举着一款手机严肃地对记者说。他放下手机，又抚摸着另一款黑色的，感慨：“这个看上去就酷毙了，说它是‘杀手级’的音乐手机不为过吧！”

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