这是一个令人惊讶的数字。在香港迪斯尼乐园开业之初的一份授权名单中，三枪内衣、米奇妙世界童装、富乐梦文具、永骏皮具等等均被囊括其中。但实际上，这些卡通直接衍生产品链上的商家，似乎把合作看得很简单——只为利，不图名。以至于，通过这些企业很难彰显迪斯尼在中国的品牌号召力。

　　所以，当联想、普天、TCL等重量级合作伙伴陆续登台亮相后，很多人的第一感觉是：迪斯尼终于卖到了主流市场。而在此之前，迪斯尼在中国的电子消费品市场尚属一片空白。

　　联想等正苦于寻找新的利润增长点，迪斯尼恰好需要补缺。这促使双方一拍即合。但强势品牌之间的合作往往更为谨慎，TCL与迪斯尼经过一年多的密谋后，最终于去年8月敲定合作，继而在12月18日高调推出“奇妙电子产品”。

　　之前的11月29日，联想也在香港推出全球第一款迪斯尼笔记本电脑，并且在全国3000多家门店陆续促销。尽管只是“出海”前的试水，但联想和TCL吆喝得足够响亮，醉翁之意在于日后赚个名利双收。

　　然而，与联想和TCL形成鲜明反差的是，普天在与迪斯尼的合作中表现得异常低调。按其内部人士的说法：普天并不希望消费者对此联想太多，甘愿做迪斯尼幕后的巨人。

　　事实上，普天本身并没有操作过手机，但其旗下的波导、东信、首信几乎占去国产手机的大半壁江山。所以，普天的手机制造能力勿庸置疑。

　　但提起国产手机，印象中往往是质量不好，服务差。而这一点正是普天刻意低调的原因所在。普天方面坦陈：与迪斯尼合作，前期双方都不会有太多的利益。眼下对于普天而言，品牌和销量都是次要的，能够证明自身的实力和质量就足够了。

　　正如普天方面所言。3款迪斯尼手机，每款限量8888部，售价3888元。单从有限的销量来看，确实难以拉动市场，利益自然无从谈起。但上市近3个月，手机的返修率不到2％，这让普天稍稍有些得意。

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