2．记录

　　a.相对应的管理人员设计收集以上档案所需的表单。

　　b.执行人（与相关人员）填写表单。

　　c执行人（或相关人员）将表单备案（副本或通过企业网送到档案室）。

　　3．整理

　　a.筛选：由档案室负责人或价值工程师将备案材料中的重复、无用以无关紧要等不需要的材料抛弃；不重复、有用及重要等需要的资料留下，进入下一步。

　　b.规范：由档案管理人员对留下来的材料按一定的格式进行规范化处理。

　　4．归档

　　由档案管理人员将规范化的材料按标准模式录入档案库。

　　5．交流

　　a.使用会议形式进行交流：问题解决后交流会、定期交流会。

　　b.交流会由相对应的管理人员参加。

　　c.行政部门制订交流会程序。

　　d.行政部门制订交流会召开制度

　　e.会议主持人按程序与制度召开交流会，进行经验交流。

　　通过交流，不但能将个人经验传授予他人，同时，经过智慧的碰撞使个人的经验更丰富，甚至激发另一个创新。

　　6．培训

　　a.使用随机培训与定期培训：

　　随机培训适用于问题解决后对相关人员进行的传授、教育及训练。

　　定期培训适用于培训计划内的专业培训。

　　b.厂务部门负责建立培训室（厂房重新规划设计时已设计好其位置、容量等）。

　　c.培训部门制订培训程序与制度。

　　d.培训者按程序与制度实施培训。

　　7．宣传

　　a.宣传渠道：宣传栏/电子显示屏、企业刊物、企业网站等。

　　b.宣传部门负责建立宣传栏/电子显示屏、企业网站；创办企业刊物。

　　c.档案室负责人或价值工程师精选材料并交给宣传部门。

上一篇 : 面板持续涨价 液晶电视价格“水涨船高”             下一篇 : 点菜柜 点菜柜的技术性能有哪些？点菜柜的