在下一个15年，麦当劳还会带给中国消费者以更创新的品牌感受，并且创造更加美好的就餐体验。

　　不久前，麦当劳刚刚在中国起动了又一子品牌：得来速汽车餐厅，并将首家餐厅落户广东东莞。麦当劳为什么没有选择一线大城市开设第一家得来速，对这一品牌的发展有什么规划？

　　罗凯睿：在中国开设汽车餐厅的时机已经到来，而东莞是全国经济最发达的城市之一，不论是人均收入还是个人汽车拥有量都在全国名列前茅，而麦当劳得来速所在的东城区更是东莞最重要的商业及住宅区。这是一个很好的投资目的地，不容错过。

　　得来速将成为麦当劳在中国的一种重要的商业模式。不久你就会看到，麦当劳在上海开设在中国大陆的第二家得来速；第三家得来速将于2006年1月在广州成立。

　　全方位营销塑造整合效能

　　您曾经提出将营销的重点放在年轻人和娱乐营销上。娱乐营销也是2005年中国营销界的热门话题。娱乐在麦当劳的品牌传播上起了什么样的作用，在这一领域麦当劳还有什么新的策略？

　　罗凯睿：要用消费者喜欢的语言和他们沟通，而音乐是全球语言，体育、时尚也是，不同年龄的人都会喜欢。因此，用音乐、节奏这种娱乐的方式吸引消费者，会让消费者在欢娱的同时自然地接纳麦当劳的品牌，建立与消费者的密切联系。

　　在麦当劳的“我就喜欢”的传播中，即有“真命天女”（Destiny\'sChild）这样的美国组合用于全球传播，也有在中国本地启动的王力宏来演绎。2006年，麦当劳会继续运用音乐的形式，找到与消费者沟通的最佳渠道。

　　麦当劳很注重各种营销方式的整合之道。

　　罗凯睿：整合营销是任何一家公司宣传品牌的最重要的一种做法。独立的信息并不容易引起消费者的共鸣，因此必须找到活动的各种交叉点，让其共同发挥作用，这样效果更加明显。

　　麦当劳在中国本地也寻找了一些营销伙伴进行品牌的联合营销，最明显的如中国移动的“动感地带”。麦当劳在选择营销伙伴方面有什么样的标准，在这方面未来有什么规划？

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