罗凯睿：市场总是变化的，因此要在适当的时候选择适当的伙伴。这种合作有长期的，也有短期的，取决于如何让二者之前的品牌互动产生更大的效益。

　　麦当劳在全球有长期的营销伙伴，如可口可乐；而在中国，麦当劳与“动感地带”的结盟，才只有一年的时间。相对而言，一年的时间虽然非常短暂，但是我们非常希望能在中国与当地的优秀企业建立长期的战略合作关系，达到“１＋１〉２”的目的。

　　创新永远是对营销人士的最大挑战。作为一位执掌整个中国业务的麦当劳的CMO，你本人是如何保持这种持续创新的状态的？

　　罗凯睿：我的这些中国同事们每天都会给我提出新的挑战，这对我的决策是至关重要的。我只是一个人，而我的团队中有很多人每天都会直接面对市场、面对消费者，他们总会给我带来新的信息以及新的想法。我们的团队就是帮助我实现创新的最好动力。

　　

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