高端人才猎头市场发力

　　光辉国际已为财富500强企业中的近半数公司提供过服务，其中超过半数是CEO、CFO、COO、董事会成员或其他最高等级的职位。光辉国际在中国市场上的业务定位是招聘、评估、培训等人才咨询服务，其中大部分时间依旧为大公司的高层管理人员进行顾问和招聘工作。

　　高级国际性人才的猎头市场是一个高进入门槛、高利润回报的市场，目前国内猎头公司对这一市场涉足尚少，北京市本土猎头公司很多都不具备进入高级人才猎头市场的能力。“我们的优势在于40个国家的70个办公室，30年的经验以及先进的技术和国际人才网络。”原光辉国际(中国)有限公司首席代表程原对记者说。

　　光辉国际(北京)公司成立不久，程原表示要将“标准式的服务带入中国，为跨国公司和中国公司服务”。

　　光辉国际甄选人才通常从软、硬两方面来着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标，而软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神、领导才能、情商，甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。

　　经过几十年的实践摸索，光辉国际形成了一套比较成熟ICCJ(Initiative，Competence，Compati_bility，Judgment)人才评估方案：

　　一、人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神，精力充沛地执行计划、任务的力量或能力。

　　二、人才的职业能力。如对数字的处理能力，对突发情况的应变能力，对信息的分辨能力，把握全局方向并及时调整的能力。

　　三、人才的团队管理能力，管理风格、领袖才能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。

　　四、人才的判断能力。作为一个领导者，没有人告诉你该怎么走，该如何做，事情的本来面目需要自己做出判断，一部分依靠经验，另一部分根据分析，由此才能做出准确的判断。

　　五、人才的文化取向、价值取向，看他们是否能和公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情，有强烈的使命感，喜欢迎接挑战，富于创新精神。

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