西门子的低价的本意是想通过低价格达到快速流通，但是，在和同类手机相比中，由于给予渠道中间商的利润空间较小而使渠道商缺乏信心，即使是当初的“借道波导”也不能解决根本性的问题。西门子手机的价格大多集中在800元至2000元之间，毛利润不到10％。“在这种情况下，任何代理商都不会对西门子有兴趣。”摩根大通分析师马克·戴维斯说。所以，西门子的低利润营销“任何代理商都不会有兴趣”。

　　失去了渠道即等于失去了和消费者接触的机会，即推倒了市场机会的多米诺古牌，结局可想而知了。

　　综上所述，西门子的文化内伤，加之影响消费者接受理由的传播、接受机会的定位之外伤之和，内外交加，西门子，怎能不殇？

　　

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