（二）公司党组牢固树立和全面落实科学发展观，形成推动公司全面、协调、可持续发展的新理念

开展先进性教育活动，其目标就是要提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作。公司的先进性教育活动从一开始就紧紧围绕改革与发展的实际，要求全体共产党员认真践行邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立和全面落实科学发展观，不断提高思想认识和工作水平。针对公司发展中存在的发展模式不能很好适应市场变化的要求、管理工作不能适应发展的需要、以市场为导向的运行机制尚未有效建立、CDMA业务发展的终端瓶颈尚未突破，以及收入增长缓慢、利润水平下滑等突出问题，本着始终对国家、国有资产负责，对广大股东、投资者负责，对社会负责的态度，公司党组以科学发展观为指导，在全面分析国内外经济和产业发展形势、竞争环境、自身条件的基础上，理性、客观地提出了2005年的工作思路，即：按照科学发展观的要求，坚持理性、务实、积极的发展策略，坚持市场导向，加快有效发展；控制投资规模，提高投资效益；加强基础管理，提高执行能力。实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变，迅速增强核心竞争力，推动公司持续、快速、健康发展。落实在今年的工作实践中：一是必须坚定不移地实现公司发展模式转型，从大规模投资、以能力建设拉动市场为主的数量规模型发展模式，转向以规模、效益并重为特征的规模效益型发展模式，通过精细管理和集约经营，走数量与质量并重的发展道路。二是严格控制固定资产投资，讲究投资效益，控制投资规模；同时充分挖掘现有网络资源潜力，提高网络资源利用率，发挥网络资源的最大效用。三是坚持市场导向，加快有效发展步伐，以客户为中心，将市场工作重点从单纯地放号、发展用户转到加快发展有效用户和维系稳定网上用户并重的道路上来；要加快各项业务发展，打破专业界限，大力开展组合营销、品牌营销；大力开展客户维系与挽留工作和在网用户的二次开展，大幅降低离网率，提升用户价值；加大CDMA终端集中调控力度，下定决定突破CDMA终端瓶颈；加强市场营销管理，加强渠道建设和管理，不断提高精细化营销水平。四是全面加强基础管理，提高现代化管理水平和执行能力，实现2005年的发展目标。

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