M和Y在某大学读研究生时是同班同学，都属内向型性格的人，相处中更多的是学业上默默的竞争，学习成绩均是班上的佼佼者，毕业时同进一家研究单位，在同一个课题组工作，说得上是知己知彼。客观的说，M相对更敏感，更聪明，表现在悟性好，接受新事物快，独立解决问题的能力强。在进入研究课题后，深厚的学识功底很快就发挥出了作用，可以游刃有余独当一面的承担起工作。一年多的时间里，她受到领导多次表扬和奖励，并且缔结了令人羡慕的美满婚姻。可谓是事业和家庭两全。

　　与M相比，Y在这一年多里也取得了不少工作上的成绩，但是，这些成绩的取得更多的是出自于她的加倍努力。她的悟性不是很强，在接受新课题的时候需要多花一些时间和精力，但是，在理解之后，她可以牢固的掌握新知识点，在工作中努力运用和实践。也正是由于她的这个特点，在工作中她善于向他人求教，注意与他人的配合，同时也和M一样因为对工作认真执著，细致踏实，受到领导的称赞和奖励。

　　M和Y成为大家公认的新生骨干力量，是重点培养对象。新年伊始，M与Y的课题组长因工作调离，上级领导要从她们俩中任命一位担当组长。经过全面考虑之后，选择了Y担任课题组长。任命公布之后，M没有对自己的落选说什么，在全组会议上表示了对老同学的祝贺，愿意配合她的工作。然而，在以后的工作中，M总有点提不起精神来，对组长布置的任务完成得时好时坏。Y主动向她征求意见时，她表示没什么意见。但是，全组的人都显而易见的感到M的情绪低落，工作热情明显降低。

　　经过与M的深入交谈，发现M对这次落选有如下的认识：首先是不服气，她认为Y的业务能力不如自己强，作为业务领导，Y领导不了小组，也领导不了自己。其次，领导没有任用自己是不欣赏自己，以后要在这个单位发展是没有出路的。所以M感到很失落。

　　为了让M能够走出失落沮丧的心境，请M换个角度思考问题。与Y相比，M目前已经结婚，生育后代已经提到家庭生活的纪事日程上，孕期和产期会让M产生一些躯体反映，这段时间她更需要适当的休息，而不是牺牲更多的休息去用于承担全组的工作。再者，作为一组之长，不仅需要较强的业务能力，而且需要很好的组织能力，要团结全组人员协同工作。对比之下，M生性有孤傲的一面，平时遇到集体活动就想躲，遇到需要协调的事情总想让他人出面，不愿意占用自己的时间去承担额外的工作。那么，当需要组长出面协调组与组之间的工作时，当组里同事之间出现矛盾时，当工作需要组长付出更多的休息时间时，M能做到吗？能承担起那份心理压力吗？再换个角度想一想，M因出色的工作多次受到领导的表扬和奖励，得到组里组外同事们的认可和称赞，作为主要骨干参加了单位的重要课题研究工作，令许多同事羡慕不已。这能说是领导不欣赏，发展无前途吗？作为一名专业技术人员的成功标志一定要成为一级行政领导吗？去担任更多的事务处理重任吗？通过一番推心置腹的谈话，M认识到自己最适合做什么，真让自己当组长可能会因为人际交往产生很大的焦虑，那的确不适合自己。宽容自己在人际交往上的弱点，承认这个现实不等于埋没了自己其他工作能力。这样想一想，M不再觉得苦闷和失落，还是不强迫自己去做力不从心的事好，这样才能让自己更轻松更愉快的面对工作和生活。

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