三是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取回避的态度，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自然出现，虽然有感到潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的态度。

三、下步整改措施

1、加强学习提高素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、忠实践行“三个代表”，学习党政策、法律、法规、科学文化和业务知识，提高学习的自觉性，不断拓宽知识面，提高业务能力，在不断更新知识和快速发展的实践面前甘当“小学生”，在知识的海洋中汲取营养，努力适应新的形势，新的变化，与时俱进，开拓创新。

2、提高标准严以律己。高标准、严要求，时刻用党员的标准严格要求自己，永葆共产党员的先进性。克服自满思想，扎实工作，要有强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，把群众满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实事，在人民群众中树立良好的党员形象。牢固树立一盘棋的思想，以大局为重，团结协作，勇于进取。

3、牢记党的宗旨，一切从群众利益出发。牢固树立全心全意为人民服务的思想，服务是我们的天职，群众的需要就是我们的服务，我们要真诚地帮助他们，把他们的难处当作自己的难处，始终把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一追求，以优质的服务，良好的形象，一流的业绩促进医院发展。一切从群众的利益出发，急群众所急，想群众所想，切实做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，耐心细致地解释群众提出的每一个问题，真正使群众感受到在办事公正、公开的透明度，自觉地接受群众监督。

4、与时俱进，开拓创新。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是我们医院永葆生机的源泉。我们要抓住这次先进性教育活动的契机，充分利用医院发展环境的平台，医院文明形象的窗口，运用“标杆管理”等先进的管理理念、科学的管理方法，把重点放在强化“同类可比、同行领先”意识上，一是抓战略、拓展业务、打造专科特色；二是抓班子、加强学习、提高自身素质；三是抓竞争、激励竟争机制，深化分配制度改革；四是抓干部管理，完善管理机制，促进人才培养；五是抓医疗质量，促进医疗安全；六是抓廉政、纠行风，落实医德医风建设。找准自身定位和差距，以医院发展战略为基础，以安全、效益、人才为着力点，以健全管理机制、加强文明创建、规范经营发展、强化服务品牌为支撑点，确保2005年医疗总收入力争突破XXXX万目标的实现。今后，我们的任务还非常艰巨，只有在工作中不断完善，不断创新，不断进步，否则就要落后。作为行政第一责任人的我，要积极努力，始终保持共产党员的先进性，在服务创优上很下功夫，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路去工作，以良好的形象，一流的业绩做好各项工作，为推进医院跨越发展做出自己的贡献。

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