1998年年底,就在办公室的同事透露说老板准备让李欣做主管时,她却“不识抬举”地先炒了老板的鱿鱼,因为她的终极目标是自己做老板,而此时的她已经积累到一部分资金。
走出那家台资企业,李欣在朋友帮助下租到一个门面,开始做自己的服装生意。她的服装店很小,仅有8平方米,摆上两台半旧设备和各种时装书籍后,刚够她和雇用的一名打工妹转动。开始李欣只能通过熟人做一些比较简单的服装,或者给别人加工、拆改衣服,很少有来上门订做的客户,因为几乎没有人相信李欣这个脸上还带着稚气的小师傅。
为吸引顾客,后来李欣实行不收订金、客人试穿满意后再付款的办法来争取订单。李欣也知道这样做是有风险的,因为客人只要随便指出对某个部位不满意,这套衣服就积压下来了,这对于资金严重短缺的她来说无异于雪上加霜。但李欣必须这样严格要求自己,她情愿一天只能做一套服装,只要这套衣服能够赢得客人的肯定,对她来说就是成功。
有一次,一位女士订做了一套秋装。李欣做好后她却说自己要的不是这种尺寸,李欣拿出记录给她看,她就是不承认。李欣甚至央求她,说:“大姐,这衣服你不要谁要哇,我刚开业不久,请你支持我一次,就一次,好吗﹖”。
李欣几乎哭出声来。而那个女士却没好气地说,除非你拆了重做。
李欣如获大赦,赶了一个通宵,第二天把衣服送到那个女士家里时,那位女士惊讶地说怎么这么快试穿之后这位女士感到非常满意,后来她成了李欣的熟客和朋友,而且还给李欣介绍了很多顾客。
转眼到了1999年,这时的李欣已拥有一间80多平方米的大店面,增添了10多台新设备和9名固定员工。此时她不仅接零星顾客的生意,而且还联系上了几家银行、学校以及商场、酒店,专为他们做员工制服,服装店的生意日渐红火起来。(待续)
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