（续一）用“宠物服装”叩开财富之门

　　李欣说：“没做过小老板你就体味不到那份艰辛，白天，我要亲自出去到一些单位跑单，晚上又得熬夜设计各种制服、保安服或校服。有时一个设计做完，已是第二天早上，只好用冷水洗一下脸，又匆匆出门。每次设计好的样式，还要做出一件样品拿给客户看，对方满意后，才能照单大量生产。虽然做老板很累，但也很快乐，毕竟是在为自己打工”。

　　就这样，李欣带领手下员工拼搏到２０００年，她终于有了属于自己的３０多台机车设备和近４０名雇员，渐渐将服装店扩展成了一个小规模的工厂。

　　就在李欣雄心勃勃地准备大干一场时，服装行业的竞争却日趋激烈起来，这时深圳冒出了许多港台独资的服装公司，而他们凭着手里资金实力雄厚，将制服的加工价格向客户压得很低，为了“吃掉”李欣她们这些小厂，那些同行宁肯不赚钱也要想方设法将订单拉到手。他们不仅拥有一批资深服装设计师，而且生产设备也很先进，在残酷竞争中，李欣败得很惨。赚到的钱根本不够支付员工薪金，她渐渐便陷入了入不敷出的窘境。此时的李欣知道，想在激烈竞争中站稳脚，只能另辟蹊径了。

　　在生意场上摸爬滚打几年后，李欣已渐渐培养出对市场较为敏感的头脑。

　　２０００年８月，李欣终于兴奋地从报纸上捕捉到了一条商机

　　那天，李欣从《深圳商报》上看到一篇文章称，随着人们的生活日益富裕，一个庞大的宠物消费市场正在形成，诸如宠物医院、宠物用品商店、宠物服装店、宠物婚介中心、宠物美容中心、宠物摄影等等。报纸上说，在一些发达国家，宠物产业效益巨大。美国是世界第一宠物大国，宠物服务行业五花八门，每年仅宠物保险业收入就高达４０亿美元我国宠物市场虽尚处在成长期，但当时上海人每年在宠物上的花费已达６亿元之巨，北京市也至少有ｌ０万人在养描和狗，每年的宠物消费有２０００多万元，而广州也有近１０万只宠物，每年养宠物的开支在３０００万元以上……这是一块充满诱惑力的市场啊当时捧读着这篇文章，李欣的脑海里顿时想起自己的“宠物保姆”生涯，那女主人对自己的小狗何等珍爱，她是再清楚不过了：于是，李欣的脑子里便形成了一个“赚宠物钱”的发展思路。

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