是大众娱乐的自我升华，还是格调庸俗的电视垃圾？人们争辩不休。但不容质疑的是从3月份开始至今，有15万报名选手，更有超过2000万观众每周热切关注。湖南卫视的“蒙牛酸酸乳超级女声”这档“平民选秀”节目无疑成为2005年中国电视的最大赢家。

　　炫目背后站着的永远是挂着灿烂笑容的商人。蒙牛人笑着说：我们1400万做了3000万的事。这个投入真的是如此“物超所值”？

　　应该说，蒙牛酸酸乳的占位成功纯属意外。蒙牛酸酸乳，本来只是蒙牛集团“寻找新的利润增长点”的产物。却不想搭载上了“超级女声”这趟快车，而随超级女声的火爆而迅速以30%的消费者提及率，超越伊利优酸乳、光明心爽酸酸乳，成为消费者心目中的该品类第一品。

　　蒙牛占位的轨迹清晰可寻。

　　押宝“超女”胜利

　　“蒙牛借助超级女声这个很有争议的节目来提高知名度可以说是很聪明的。”专注于乳品行业的观察和咨询的上海铭泰·铭观公司策划总监刘骥对此赞赏有加。“光明的心爽酸酸乳的‘请明星（TWINS）来代言+打广告’，知名度提高就太慢了！”

　　的确，蒙牛从一开始就把宝押在超级女声上面。“现在蒙牛成功了，很多人就说蒙牛如何明智，其实刚开始它也是要担很大的风险的！”中国传媒大学胡正荣教授对现在媒体和业界的种种“倒转因果”的说法不以为然。作为靠炒作“奶都”、“神五”等事件营销起家的老手，蒙牛自然深知这样做的风险。要化解这个风险，“首要的对媒介要有深刻的理解，包括媒介的发展规律、内部运作模式、节目流行的趋势等等。了解得越深刻越能把媒体为己所用。”胡教授这样认为。

　　知己知彼，百战不怠。

　　前些年，湖南卫视凭借快乐大本营等节目，以“娱乐湘军”的姿态崛起。接着却把大把的钱投向会展、酒店等领域。碰壁后，蓦然回首，2003年重新“娱乐立台”，要打造新的娱乐招牌节目。超级女声就是湖南卫视重点打造的娱乐品牌。于是，精英制作班底的建立，优质的主持人投入，黄金频道和时段的支持，调动其协作媒体和各个方面的资源来扶持。一个目的，就是要把“超级女声”弄成一个超级娱乐节目。倾集团之力来扶持一个节目。而同类的选秀节目如央视的“梦想中国”、东方卫视的“莱卡我型我SHOW”等就是中规中矩的栏目制作。超女能在众多选秀节目中脱颖而出就不出奇了。

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