第四次去撞门，经理终于同意接见。卯木肇先生高高兴兴地走进办公室。

　　"我们不卖SONY的产品！"没等卯木肇先生开口，经理劈面就是这样一句。他还没来得及转过神，这位经理又噼里啪啦大发一通议论，大意是"你们的产品降价拍卖，象一只瘪气足球，踢来踢去无人要".为了事业，卯木肇先生忍气吞声，陪着笑脸唯唯诺诺，表示一定接受意见，不再搞削价销售，立即着手改变商品形象。

　　仅仅这"一面之缘"，卯木肇先生认为"见"与"不见"总算进了一步。他看到了做成生意的曙光，决定采用"韧"的方法，继续"缠"住这位经理。他立即从寄卖店取回索尼彩电，取消削价销售，并在当地报纸上重新刊登广告，再塑商品形象。

　　卯木肇先生带着刊登新广告的报纸，再次去见马歇尔公司的经理时，他满怀信心。哪知见面后，经理又提出："SONY的销后服务太差，我们不愿销售。"卯木肇先生没有争辩，回驻地后，立即设置索尼彩电特约服务部，负责产品的售后服务工作。随即又刊登广告，公布特约服务部的地址和电话号码，保证顾客随叫随到。

　　但是公司经理在第三次见面时继续刁难，再度提出"SONY在当地形象不佳，知名度不够，不受消费者欢迎"而拒绝销售。虽然仍旧遭到拒绝，但卯木肇先生认为这位经理挑剔的由头越来越少，值得他继续努力。

　　晓之以利

　　回驻地后，卯木肇先生立即召见本公司30多位工作人员，规定每人每天拨五次电话，向马歇尔公司询购索尼彩电。接连不断的求购电话，搞得马歇尔公司的职员晕头转向，误将索尼彩电列入"待交货名单".卯木肇先生再一次见到经理时，经理大为光火："你搞的什么鬼？！制造舆论，干扰我公司的正常工作，太不象话了！"

　　卯木肇先生不慌不忙，等经理火气消了一点时，大谈索尼彩电的优点，是日本国内最畅销的商品之一。他态度十分诚恳地说："我三番五次求见您，一方面是为本公司的利益，但同时也考虑了贵公司的利益。在日本国内最畅销的索尼彩电，一定会成为马歇尔公司的摇钱树！"

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