始于公元前1600年的甲骨文是中国最早的文字，当古老象征与新锐IT结合，软件巨头甲骨文（ORACLE）公司即被赋予了安全、预测、效率等诸多含义。作为世界最大的企业软件公司，近三十年的成功运作，与人力资源管理必有不可区分的关系，本期，甲骨文北方区董事总经理李翰璋先生和北方区高级人事经理刘践女士从HR角度，阐述甲骨文的商界成功之道。

　　核心价值六大支柱

　　成立于1977年的Oracle公司是全球最大的信息管理软件及服务供应商，总部位于美国加州RedwoodShores，Oracle现有超过五万名员工，服务遍及全球145个国家。1989年Oracle公司正式进入中国市场，中国现有800多名员工，分布在北京、上海、广州、成都，共有北京、深圳两个研发中心。

　　对于甲骨文的成功发展，李总介绍，Oracle有6大核心价值：以客户为中心，尊重、正直、创新、信任、创造价值的组织，体现在方方面面。就“正直”而言，刘经理说，从标准－执行－审查，公司有清楚的行为规范准则，并有专人做检查，做出审查报告。对于组织的重要，我们相信“团队”，绝对不鼓励个人的英雄主义，对外，用户、合作伙伴、供应商３方面要合作，对内，部门与部门之间也需要沟通，“在甲骨文，合作既有默契的达成，又有制度的约束，可以说无时不在，无处不在。”

　　应聘英语与全面调查

　　李总说，“Oracle中国在过去的18个月，共增加了300多人，这个招聘是有中长期规划的。”

　　Oracle招聘员工，首先看他是否具备公司的核心价值，再者看其专业能力和经验。刘经理说，“我们有指定的公司对应聘者有一个系统考察，每个应聘者都要对他的学历、犯罪历史、背景调查，对其以前至少两家公司了解其表现”。要加入甲骨文，英语是必备的。对有经验的应聘者Oracle会做英语口语测试；对于专业技术人员，会委托脱业考试做英语测试；如果工作需要，可能请亚太区同事合作面试。招聘有经验的人员根据业务需求确定招聘时间，应届毕业生每年秋季进行校园招聘：冬季开始面试，前期会有英文考试－人事部的面试－不同部门经理层的共同面试－在春节左右确定下来。同时，对于大学毕业生，甲骨文也正在实施“中国毕业生发展计划”，该培训计划已经完成了两期，刚刚开始的第三期延长为两年，这在中国IT公司中也是最长的。

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