雷石东认为，参与中国市场的竞争，维亚康母的成本显然要比本土公司高。对此，他依然乐观：他们已经制作了很多节目，取得了很多经验，以较低成本达到高质量、取得良好效益的例子也屡见不鲜。有时成本和质量间不一定完全划等号。在中国，维亚康母已投资网络、共同制作。雷石东希望不久能够盈利。他说，在中国取得成功，经济角度是非常重要的，但他们并不会因此牺牲质量。“当进一个外国市场时，不要指望你的成本会比本土公司低。但我们的工作经验告诉我们，消费者很清楚什么是质量好的和质量不好的产品。”

　　雷石东从来不认为跨国的传媒娱乐会有文化方面的障碍。他说，中国的孩子与美国的孩子没有什么区别，都喜欢问问题，所担心和感兴趣的也一样，都与父母之间存在些问题。因此，维亚康母不仅过去在中国取得成功，今后仍然能做得非常好。

　　雷石东毫不讳言地表示：我希望我们的节目在广东、北京、上海落地，我觉得年轻人喜欢我们的节目，不过我们要听从政府在这方面的政策。

　　语惊四座

　　我差不多25岁吧，25岁的年轻人(开心地笑)。因为我就是这么觉得，因为我喜欢我现在做的事情；我对维亚康母公司充满激情，我对来到中国充满激情，如果你喜欢你做的事情，你就会保持年轻

　　大家要只记住维亚康母，把其他公司都忘掉：忘掉时代华纳、忘掉新闻集团、忘掉迪斯尼。他的理由是，应该把注意力放到在中国市场做事情最多的公司身上。

　　“再说新闻集团，关于中国方面，默多克惟一能赢我的就是娶了个中国姑娘做太太，但他的音乐频道的收视率还不及MTV的1／3。(9E1)

　　雷石东

　　萨默·雷石东(SumnerM.Red-stone)是维亚康母公司董事长兼首席执行官。在他的领导下，维亚康母公司已发展成为世界最大的娱乐公司之一，在国际传媒市场的各个领域成为先导，年收入超过120亿美元。

上一篇 : 电子商务迎黄金发展期寻“中国亚马逊”(附             下一篇 : 片冰机制 片冰机制的工作原理与操作