7月28日，沃尔玛上海第一家分店开张，这一连续4年蝉联《财富》世界500强之首的零售巨头终于踏入上海。从1996年进入中国至今，沃尔玛在中国已拥有2.4万余名员工，伴随在中国的发展步伐加快，员工数量还将快速攀升，中国本土人才面临更多发展机遇。日前，沃尔玛中国人力资源副总裁王培女士接受了记者专访。

　　为上海第一家分店开张，沃尔玛今年5月在浦东进行过一次大规模员工招聘。尽管成功招揽到了500名员工，但王培感觉，“不少人对零售行业多少有一些偏见，认为零售业是传统的劳动密集型产业，吸引力不足。”

　　与高科技行业相比，零售业的确算不上光芒四射。工资待遇整体上不太高，工作似乎也不太稳定。“这是一种偏见，虽然零售行业属劳动密集型，但如今现代化管理程度已经很高了。”王培说。

　　“中国零售业对外资的完全开放，必将带动国内零售行业发生质的飞跃。零售业人才在国内发展机会很多，现在正是大展宏图之际。”王培说，“我们致力于在中国招募和培养最优秀的零售业本土人才，有信心扭转一些人对零售业的偏见。”

　　管理层平均年龄不超过30岁

　　外资零售管理人才匮乏，而沃尔玛在中国的管理层团队却非常年轻，平均年龄只有二十七八岁。一方面因为沃尔玛在中国还是一个非常年轻的企业，另一方面，是因为沃尔玛有一条招募和培养管理层人才的“加速跑道”，即见习管理人员招募和培养计划。

　　见习管理人员的招募计划基本上由四部分组成：

　　1、从高校招募应届毕业生。

　　进入中国的第三年，也就是1998年，沃尔玛开始从各大高校招募优秀的本科生、研究生。“记得2001年向各大院校招聘了468位毕业生，此后每年仍保持一定量的招募。今年我们也在各高校招了161位毕业生，进入见习管理人员培训计划。”王培说。

　　毫无工作经验的毕业生进入沃尔玛后，马上有一整套的培养计划等着他们。这些学生在岗位上边学边干，很快能进入角色。“刚开张的上海分店，就有几位非常年轻而出色的副总经理，是我们在2002年招聘的见习管理人员。上海分店的一位常务副总经理也是从2000年的见习管理人员计划中培养出来的。”

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