“而这些外派的员工带回来的许多前沿信息，很可能就是我们新的技术研发的灵感的源泉。”贺新怡说，“一个企业在市场上要想长盛不衰，最重要的还是技术创新，天骏激光从创立以来一直保持着每半年推出一款新产品的速度，这种研发能力，在民营高科技企业中是非常罕见的。这也让我们有足够的优势去扩大市场份额。”

　　“最重要的还是锻炼了队伍。”贺新怡说，“如果没有这种持续的不间断地在市场和技术之间切换和加压，公司的许多中高层管理人员绝对不会在这样短的时间内成长起来。”

　　的确，像钱晓锋这样毕业不到两年就被公司任命为独立运作市场、生产、售后、技术研发为一体的高层管理人员，对于企业员工而言，的确不多见。“这种在销售和生产中不断磨练的过程的确让人受益匪浅。因为销售位于市场的最前沿，需要跟各个层面的人打交道，因此，一个人必须很快成熟起来，学会处理各种复杂的人际关系。而从事生产和技术研发的经验，则让我能从更加宏观的角度来看待问题，不在局限于单个部门之内。”贺新怡说。

　　公司里许多独当一面的骨干人才都有着跟钱晓锋非常相似的成长经历。这也难怪，天骏激光对自己的这套育人体系非常得意。

　　2003年年底，天骏激光获得了渴望以久的产品进出口权，这使得他们的产品可以绕开代理，直接漂洋过海到达欧洲、北美、日本甚至中东。从这个时候开始，天骏激光开始频繁地把员工派往法国、德国、西班牙等激光那雕技术需求非常旺盛的国家，这使他们的综合能力获得了进一步提高。

　　“随着海外市场的扩大，意味着复合型人才更为紧俏。在这个过程中我们长期的人才培养优势开始显露无疑。”贺新怡进一步补充道，“从一线成长起来的管理人员，对公司有着更深的了解，不论是放在生产领域，还是外派与老外打交道，都显得非常得心应手。”

　　技术从容一跃

　　当这种复合型人才开始成为天骏激光的骨干员工的时候，作为总经理和技术带头人的柯西军的技术革新计划也开始变得顺风顺水。

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