黄浦江边的恒丰纱厂是聂家的骄傲，曾有过二三十年辉煌的岁月，是本世纪初最大的私营棉纺厂，最兴旺的时候，拥有4.44万枚纺锭，3046名职工，电力动力总量达219.8万瓦，每年出产棉纱3.78万包，棉布30.3万匹，资本额达108万两。这在当时，已是不得了的家当了，因为华新纺织新局开办时才45万两资本，官商合办的上海织布局(李鸿章领导创办的)也才投资100万两，而荣氏家族的申新纱厂那时才刚刚起步(1915年)。

　　这个厂在上世纪末是几个官老爷出钱合办的，除了聂家外，还有龚照瑗(任过上海道，驻英公使，孙中山先生伦敦蒙难即是落于他手)、严信厚(李鸿章幕僚，河南、天津等地的盐务帮办等人)，有过赚钱的年头，但也常常亏损，直到1905年，由聂家三公子聂云台(其杰)出任总经理后，情况才有了根本性的转变，不仅连年盈利，使聂家有了实力可连年购买该厂的股票，而且到了1909年，竟以31.75万两银价，将整个厂子盘下，尽管此举是借了不少钱，但毕竟厂子成了聂家的独资企业，于是原先的华新纺织新局就改成了恒丰纺织新局即恒丰纱厂。

　　说来有些令人难以置信，聂云台成功的“绝招”居然与我们当前一些成功企业的做法完全一致，无外乎两条，即紧紧跟上国外的新技术，引进新设备，积极进行技术改造并切实培养人才。也就是说，我们现在所做的，他在90多年前就已经做了。技术改造他先从动力下手，那时使用的动力原是华新沿袭下来的蒸汽锅炉，由于蒸汽锅炉的热度不稳定，引擎运转的速度不一致，影响到纺织品的均匀度，而且锅炉煤耗大，常常需清除水锈，费用较高。1912年时，上海公共租界工部局电气处为推广营业，奖励各厂使用电气动力，并廉价出售马达。别人尚在观望之际，聂云台断然决定采用电动机，使恒丰成为华资纺织厂采用电气动力的第一家。工部局为表彰他的带头精神，特批准恒丰用电价格打九折，以利推广。同时，他又对厂里的设备做了大胆的除旧布新，将旧车售出，购进新式机车。随着机器设备的更新，又下大本钱聘用洋员和培养自己的技术人员。他特约瑞和洋行为厂里装配零件，请光裕洋行派技师来厂教练润滑油添加方法，聘用德商瑞记纱厂的英籍工程师为工程顾问，还请其随时来厂视察机器保养和指导修理。他非常清楚，举办洋务就必须虚心学习最新最有效的技术和方法，接受“西风东渐”的事实，为此，他大手笔地投资新的设备，力求与国际接轨，与此同时，还结交了一大群科技界与实业界的洋朋友，请他们作技术指导，培养人才。他后来信奉基督教，并在青年会和工部局里担任职务，可能就是受了这些洋朋友的影响。

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