到去年,台达内地设厂10周年时,台达电子的营业额已经超过20亿美元,在东莞、吴江、上海、天津分别设有制造基地,其中东莞石碣已经设有5个厂区,拥有1.8万名员工,2000年底兴建的江苏吴江基地现在员工已经达到8000人。而台达在全球的员工总数也就才3万多人。
包括台达电子在内的电子及通讯企业的高速增长,IT产业已经成为东莞市的支柱产业。2002年台达电子石碣厂所在的东莞市,外资型企业完成产值1267亿元,占全市工业总产值的79%。
企业设厂竞争:原料、人工、市场
台达电子现在年UPS(不间断电源)生产能力将近150万台。除了中国内地的四个生产地外,还在墨西哥、泰国设有工厂。
“我们投资建厂主要考虑三个条件:原料、人工、市场。”曾纪坚阐述台达全球扩张的思路。
“现在电子业进入了全球化采购时代。原料采购的成本全球都差不多。现在物流这么发达,原料成本地区差距不可能很大。目前,台达东莞厂90%的原料都是由石碣镇附近的供应商提供。这方面的质量及成本与国际上其他厂商的价格相差无几。台达采用当地原料并不处劣势。”
“在原料价格差不多的情况下,现在主要比拼的就是人工成本和市场。我们所做的UPS等产品,人工实际上占的成本不是很高,约为2%。但在全球电子业进入微利时代,哪怕一个percent(一个百分点)对企业来说都是很高的利润了。而对这个行业来说,人工又是非常重要的条件。当年在台湾就是因为缺人。”
“离市场近些是我们考虑的另一个因素。”曾纪坚谈到台达电子2001年底在江苏吴江兴建的中国第二大基地时说,台达并不是如外界所说的不看好珠三角发展而要将重心向长三角转移。
“台达的产品目前93%是外销,内销的比例并不大。东莞临近香港,物流各方面都很发达,香港又是很好的外销地。所以,珠三角是我们的外销市场重心。”台达石碣工业区所在的东莞市,2002年237亿美元的出口额中,对香港出口值达67.57亿美元,占全部出口比重的28.5%,仅次于出口美国33.6%的比重,这之中仍有相当一部分是经香港转而出口美国市场。
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