“但现在内地对我们产品的需求越来越大,我们与内地联想、方正等的合作越来越多。而且这些产品的淘汰非常快,像BP机,台湾呼了20多年,内地只呼了几年就结束了;台湾噪声很大的窗户型空调吹了20多年,内地很快就换成安静得多的分离式空调了。我们看好中国未来的内销市场。中国多少人口呀!”
“内销市场这块,我们更看好以上海为龙头的长三角地区。所以,我们在江苏吴江设厂,就是要以长三角作为我们内销的突破口。而且由于原来在东莞这边有了一些积累,因而在吴江的起点很高,一开始就有8000人。”曾纪坚在解释这一战略时说,台达在天津也设有一个厂,只有1000多人,主要是生产镍氢电池,这个厂就在摩托罗拉厂附近,主要就是为其生产配件,就是为了适应市场需求。台达到墨西哥、泰国设厂也有贴近市场的考虑,同时也是从关税的角度来考虑。到东莞石碣投资前,曾纪坚还参加了台达1986年墨西哥厂的建设。“那边的工厂规模一直不是很大,现在只有1000多人。墨西哥的人工成本比中国内地这边高2倍。之所以选择在那边设厂,是看重北美自由贸易区税少的优势。”墨西哥作为北美自由贸易区成员之一,可以享受这一区域内诸多低税甚至免税的优惠。“1988年,台达又在泰国设厂,那边约有近万人的规模,人工成本也是中国内地的2倍。选择那里设厂也是因为欧盟将泰国列为其关税优惠地区。”
中国有最好的人工
“最好的投资地区仍然是中国内地。”曾纪坚说。在他看来,内地最符合他的投资条件。“中国的人力资源是最好的。中国人做事比较勤奋,对工厂的向心力较好,不但成本低,素质也较高。”
台达所在的石碣镇现在居住的人员达30多万,而真正是本地常住人员仅有3万多人。在台达工厂近2万名员工中,超过90%的工人是女工,她们基本上都是17—21岁间的年轻女孩。来自河南、不满20岁的李力平到台达已经两年多时间了,这两年她一直都没有回家,正准备今年回一趟家看看父母。
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