谢志峰说：“我们的研发力量即使不说比台积电更强，至少也是同样强大的。”

　　台积电董事长张忠谋承认：“台积电在祖国大陆投资的8英寸晶圆厂预期明年底才开工，这在进度上已经明显比竞争对手慢两年半，这是相当麻烦的差距。”

　　对于芯片代工业来说，“有经验的人总是不够，总是在找人。”为了招到足够的有经验的人士，中芯国际不得不加大成本从国外及台湾地区招人，目前公司800多名员工属于来自国外及台湾地区的“移民”，占公司总人数的1/3，为此张汝京不仅在厂区附近修建了庞大的生活园区，还为员工子女兴建了一所双语学校。

　　即便如此，不足一年相关行业从业经验的“新手”还是占公司总人数的一半，达1500余人。“现在我们是一个师傅带两个徒弟，新手们一边工作一边接受学习、培训。”谢志峰说。

　　台积电登陆对中芯国际的威胁不仅在市场争夺层面，也在人才层面。一位业内人士透露：“张忠谋曾表示，台积电在上海的工厂建成后，要将从台积电流失到中芯国际的人重新招回。

　　台湾区电子工业同业公会产业研究所副执行长罗怀家指出，低效管理导致的低生产力，是大陆芯片代工厂的主要问题。能在很短的时间内盖好工厂张汝京已经充分展示了他的运营能力，而张忠谋曾挑衅地表示，盖工厂与运营工厂是两码事。

　　低调的张汝京不敢懈怠，他从不接受记者采访，一心扑在公司管理上。接近他的人说，“他的时间是以15分钟为单位安排的，每天工作到夜里10点才回家。”在中芯国际员工心里，张是一位“家长”，他经常到生活园区的员工家里串门。

　　让服务成为杀手锏

　　对于中芯国际而言，提供比台积电这样的大企业更周到、更体贴的服务是它赢得客户的杀手锏。虽然国内制造的芯片从数量上说远未满足需求，但国内半导体生产线上的产品80%出口；而国内半导体的市场需求80%却依靠进口。

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