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破解“亚洲锤王”的崛起之道

  来源:互联网  发布时间:11-15

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核心提示:“闽浙要冲”之地——霞浦县三沙镇,是祖国大陆最早停泊台轮的口岸,也是福建省重要的水产品养殖基地。在这桅帆林立的渔港中,伴

“闽浙要冲”之地——霞浦县三沙镇,是祖国大陆最早停泊台轮的口岸,也是福建省重要的水产品养殖基地。在这桅帆林立的渔港中,伴随着轰鸣的马达声,如今又响起了一片清脆的击锤声。位于霞浦县的台资企业晋鸿工具制造有限公司,年产高档羊角锤达400多万把,如果包括其在台湾岛内生产的产品,产量就居亚洲之冠。然而,“亚洲锤王”的前身只是个来料加工的“小作坊”,短短8年,企业崛起究竟有何秘诀?

  1996年,台商苏永福先生到霞浦投资设厂,从10多个人手租用旧厂房做来料加工起步,当年,企业的产值就达80多万元,并连续三年实现产值翻番。2003年,晋鸿公司产值达3000多万元,公司产品80%销往美国、日本、欧洲、东南亚等地区,创汇300多万美元。

  负责生产的副经理黄宝明原先在三沙镇铁工厂工作,对于昔日的竞争对手,老黄仔细地做了一番比较:“同样是生产羊角锤的企业,虽然霞浦当时具有被省机械厅定位成省五金类工具出口基地的优势,但由于生产设备和产品开发落后,在后期加工时三沙铁工厂一台车床每天只能加工几十把铁锤。而晋鸿公司则投资了700多万进行生产线技术改造,目前已形成铸压、包装等8条生产线,一台车床加工一天的铁锤达4000多把。技术改造让晋鸿公司大大提高了生产效率。”

  而另一名副经理张成财感触最深的则是企业严格、科学的经营管理模式。在生产过程中实行严格的表单跟踪和巡回检验,从进料到产品加工完成,任何一个环节都责任落实到人,完全按照ISO9002国际质量管理体系的标准进行操作。“现在我们已经和世界上五金类工具最大销售商美国史丹利公司和峰利浦这样的连锁销售大公司签订了合同。这些国际公司的产品检验员是相当严格的,除了生产的各个环节外,甚至还考察了公司员工生活起居等福利待遇的细节,最终还是认可了我们的产品。先进的管理体制促进了公司与国际接轨。”

  霞浦县对外贸易经济合作局局长岳国斌在破解“晋鸿速度”原因时,谈的更多的是日益密切的两岸经贸往来和当地投资环境的不断改善。据了解,霞浦三沙港是福建省最早对台开放的4个口岸之一。近年来两岸经贸往来不断加强,霞浦三沙港接待的来靠台轮和台胞占全省五分之一,每年的“鱼钞贸易”额达4000万美元。近年来,霞浦县有关部门不断改善投资环境,做好管理和服务工作,为台胞投资者营造了优良的投资环境。县里实行县领导挂钩台资企业的形式,及时帮助台商解决在生产和经营中遇到的困难。去年,霞浦县干旱缺电,晋鸿公司扩大生产急需解决用电和新建仓库问题,霞浦县领导了解情况后立刻召集有关部门进行现场办公,规划线路保证生产用电,并在一周内办好了相关的用地手续,为企业送去了久旱的甘露。

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