在座各位今后有相当部分是企业家，改革开放20年来寻找企业家是这样的过程：最早是在农场，劳改农场。因为知识分子上山下乡是在农场。所以第一批出来做生意的是那些胆子大的，坐过牢的，上过山的，下过乡的；第二批是在官场、在政府中担任一定职务的人，他们比社会同类人早一点看到国家改革开放政策一定会继续下去，所以出来下海；现在相当部分人事业都比较发达；第三批人是在操场，即学校，这是新时期的人才。80年代末90年代初出来的这一批人就是这样。下一步哪里去找企业家？我认为在商场。真正的企业家要经过商场的反复磨练，这当中只有少数人能脱颖而出。我希望同学们毕业后一定要在商场中"吃得苦中苦，争得强中强"；如果一个人没有吃苦精神，光有所谓的"聪明才智"，即耍小聪明，他是不可能有大成就的。我们企业现在面临的另外一个很大的问题是我们面对社会经济环境极其恶劣。我于1998年两次去美国，我觉得美国有一个非常好的做法是把所有执法统一集中起来，我们现在有多少"方盖框"（即执法部门）？很多领导都不清楚。

　　而我在美国印象最深的是那里的办公室就是两栋楼：律师楼和会计楼。我国很多非常重要的行业没有职业化。那么会计师就变成了包装会计师，本来不该上市的公司经他一包装，这公司就很好，可以上市了；律师就成了勾对律师，最后肯定是黑白不分。大家知道，财务和法律是两个非常严肃的东西，如果社会环境风气不好，整个环境风气不好，整个社会经济将受到影响。我希望我们重视MBA学习的同学们，一是要在你们学习阶段加强基本功的训练；二是进入社会以后要做到"同流不合污"。有些事情你看不惯不行的。另外，我们现在管理方式比较落后，而管理的信息非常关键，我们托普集团在北京有个分公司现在账上有500万，但是不是有500万我没办法知道。因为我们没有与银行联网，从我的电脑上看不到。大家知道，IBM、微软在中国的公司总部有一个卫星对接系统，在全世界所有的经营状况时时都可以看到，建立在这样的信息化的管理基础之上的管理，才能真正使公司达到管理的目的，也才能使公司真正走国际化的道路。

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