那位洋老板为什么不认可这种令人痛苦的答案和实践？我看只有一个原因：那是不人道的！那样的管理是不人道的！在人性化管理中，人第一，人道第一。一旦越过这个第一，踏着人道去谈创业和发展，那不是走向文明而是通往野蛮，是任何搞现代化的人所不齿的事，也是事业难以发展的原因。有些“铁腕管理者”为什么红极一时便搞不下去了呢？除体制因素和腐败因素而外，一个重要的原因是“目中无人”。近些年来，不少人总爱高谈“企业文化”，无非是让员工努力奉献自己的全部，包括不要亲情。这种没有人文关怀的玩意儿，能叫企业文化吗？企业文化，说到底应该是人的文化，是真诚地关心人的文化。这样的文化既是兴业之本，又是兴业的目的。

　　当然，使用“怪招”的那位洋老板管理的企业，没有任何纪律是不可能的，但我可以说，他那种管理中的“人情味”所产生的力量会化为执行纪律的自觉性，而且比纪律本身更有创造力。这是“铁腕管理者”很难理解的事。 

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