刘备着急地说：“我的那个‘漏水桶理论’是个大处着眼的说法，解决具体问题还得

　　靠您哪！您是企划高手，又是公司的元老，可得帮我出主意啊！我现在千头万绪，简直不知道从哪里开始着手！”

　　陈登说：“所谓稳定军心，所谓箍水桶，第一步就是让员工满意。如何让员工满意，通常有三种办法，也就是人们常说的‘新官上任三把火’。”

　　刘备急忙问：“哪三把火？”

　　陈登说：“第一把火，给他们增加工资。你刚刚上任，许多地方都需要得到他们的支持。用加薪的办法换取支持，是新官上任常用的手段之一。”

　　刘备摇摇头说：“我对公司的财务状况尚不清楚，怎么能妄言加薪呢？”

　　陈登说：“第二，改善公司的工作环境。例如，三楼厕所的下水管道堵两个月了，销售部损坏了好几张办公桌。您可以把公司重新装修一遍，更换一批办公家具，让公司的面貌焕然一新。”

　　刘备还是摇摇头，说：“维修是有必要的。可装修是个无底洞，多少钱都装得进去，还是谨慎一点为好。”

　　陈登说：“第三，做一次员工满意度调查……”

　　刘备说：“确实有必要做一次员工满意度调查。可是，万一在调查中出现难以收拾的局面，岂不是自取其祸？”

　　陈登笑道：“您大可以在做完员工满意度调查之后，根本不去理睬结果。”

　　刘备大吃一惊：“怎么可以这样不负责任呢？”

　　陈登依然平静地笑：“您难道不懂吗？这就叫官样文章。新官上任三把火，你总不能一把火都不烧吧？”

　　刘备问：“这种不管结果的调查，做它又有何用呢？”

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