年初，一位中国南方的企业家来北京找中国嘉德国际拍卖有限公司（以下简称“嘉德公司”）的副总经理寇勤，说他准备今年投资数亿元收藏文物艺术品，让寇勤帮他“普及知识，指点门路”。近两年来，寇勤接待的这类人物越来越多，已经成为自己工作的重要部分。寇勤称之为“中国文物艺术品收藏热的一个缩影”。1994年3月，嘉德公司首次拍卖会总成交额仅为1,420万元，而嘉德公司今年春季拍卖会的总成效额高达3.6亿元，十年翻了25倍。其中，中国商人是文物艺术品收藏热的主要推动者。十年前，企业家只占收藏者中的一小部分，海外人士占到1/3，而现在企业家已经成为主流。拍卖会上，海外人士经常空手而归，寇勤对财富（中文版）说，这是因为“他们认为价格太高了”。

　　嘉德公司成立于1993年，是中国第一家全国性的股份制文物艺术品拍卖行。公司第一任总经理陈东升在创办嘉德之前任《管理世界》杂志副主编（该杂志主管单位为国务院发展研究中心），嘉德公司是他弃官从商所创办的第一家公司。今天，嘉德公司已经成为中国最大的文物艺术品拍卖行，而陈东升也创办了第二家企业──泰康人寿保险公司。

　　陈东升认为，做企业现阶段最好的创新就是模仿。而艺术品拍卖业只有两家领袖性的企业──索斯比和佳士得拍卖行，其中索斯比有260余年的历史，是世界最大的拍卖行，很自然，索斯比成为嘉德的学习榜样。嘉德公司的业务流程与索斯比类似，各个业务部门负责从接受拍品到最终将其拍卖出去的所有流程，而且拍卖师的风度和形象都比照索斯比。

　　嘉德公司成立时中国还没有拍卖法，但公司一开始就认识到拍卖公司是一种中介服务机构，根本的原则是“公开、公平、公正、诚实”，因此坚持把嘉德做成一家既独立于卖家又独立于买家的第三方中介代理机构，只对买卖双方各收取10%的佣金。其实，高价拍品有很大的低买高卖机会，如果拍卖公司买断拍品，可以有更高的获利。但是寇勤坦言，嘉德公司认为物主应该享有最大的利益，而公司总经理王雁南则说:“嘉德公司成立之初，就想一辈子靠佣金，其他的好处我们不为所动。”1998年，曾有人给嘉德公司“周末拍卖会”（嘉德公司设立的一种小型拍卖会，一般拍品价格稍低）送了一幅署名清初宫廷画师张为邦的大尺幅《乾隆御骑图》，来人说这是仿品，希望按“旧仿”的价格转让，三、五千块就行。然而，经过嘉德内外的专家鉴定，确认该画为张为邦原作。嘉德公司随即告知委托人实情，动员其将画从“周末拍卖会”调到“大拍”，最终这幅作品以130多万人民币成交。嘉德公司的洁身自好，使其在过去九年平均增速保持在20%以上，并且成为中国拍卖业最知名的品牌之一。2003年，公司总成交额近5亿元。

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