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西门子、三星和诺基亚:创新为本

  来源:互联网  发布时间:01-31

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  虽然西门子的七个核心业务集团都有自己的研发中心,但它们主要是从事自身业务的产品开发和创新。公司技术部则不仅根据这些业务集团的需求进行研究和开发,而且还会进行基础性、前瞻性技术的研究。公司技术部第一种类型的研发资金来自各个业务集团,占技术部所有研发资金的65%,而第二种类型的研发资金则由总公司提供,占所有研发资金的35%。

  西门子中国公司的技术部成立于3年前,而此前各业务集团的技术部门早已存在。像其他跨国公司一样,西门子在中国的研发一开始也主要是进行产品的开发和调试。公司技术部成立之后,经过两年的观察期,西门子决定在中国成立基础性的研发中心,明年公司技术部将由目前的20余人增加到约200人。

  这几年,肖马丁博士拜访了许多在全球或中国领先的研究机构及高校。他坦言,如果从全球的角度看,在中国出现的创新在世界上其他的地方或早或晚都已经存在了,在中国还没有那种全新的东西,即还没有达到完全是发明性质的研发水平。但是,中国已经具备了出现全新创意的创新条件,因为中国是一个全球领先的市场,拥有优秀的人力资源。

  西门子认为,创新是能够成功地在市场上得到实施的新想法和创意。一开始,研发人员会提出100个创意,但最终推向市场的可能只有几个,因此创意的筛选过程非常重要,而中国目前这方面的研发水平还比较低。肖马丁所领导的公司技术部近期的主要工作,恰恰是选择适当的技术──并不一定是最新的技术,而是引入中国并推向市场的技术,目的之一就是提升中国筛选创意的研发水平。肖马丁认为,在未来五到十年,发明性质的创新将会在西门子中国出现,他希望到那时中国能达到真正产生全新创意的研发水平。

  5月初,温家宝总理访问德国的时候,参观了西门子的一家汽轮机工厂,当他看到汽轮机内部的燃机转子时说,“这是我生平第一次看到打开的汽轮机”。可能没有人认为汽轮机这种庞然大物是高科技,但贝殷思告诉记者,温总理所看到的燃机转子上的每个页片的价值,相当于一辆帕萨特轿车,而且这种页片在燃机转子上有数百个,“是真正的、但没有人知道的高科技”。

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