（3）、咨询内容：

　　A.检查上月计划

　　B.制定下月目标

　　C.会讲计划人数

　　D.领导人的人数

　　E.买资料的人数

　　F.团队业绩

　　G.网络网

　　H.财物管理

　　I.生活、友谊、感情

　　下级有抱怨，上级有不足怎么办——包容。

　　永远站到对方角度去考虑，世间没有绝对的真理，要财富不要真理。

　　八、复制（教别人）

　　1、要复制成功人士，并使自己成为最易复制的。先要复制成功八步

　　曲。你的能力不是有多大本事，而是你的亲和力、凝聚力。

　　学正确的事，做正确的事，教正确的事，如果你想把业务做大，克隆出几个你来，你应是系统克隆出来的，如果你是怪胎，克隆怪胎。如果你要想让你的小组成功什么样人，首先你要成为什么样的人。

　　2、复制的五个原则

　　（1）、要不厌其烦的教，就象小孩子学说话和走路一样，一开始不要不管，一定要拉着他的手；不光要有耐心，也要有爱心，关心他胜过关心你的兄弟姐妹，一定要想法赢得他的心，再给他树立雄心，不断激励他的梦想，他的小组成员产生了要关心他们。

　　（2）、启动新人要做的工作

　　首先要了解他们，建立梦想，正确的跟进，就是正确启动。你推荐了一个人，跟进才是真正的开始，怎样做第一次的跟进——邀鹰，当他说的时候，你要说我懂，我怎样帮你呢？

　　（3）、下级对上级一定要听话，不听话要吃苦头。

　　（4）、教会他的基本功，底部点火，身教胜于言教。

　　（5）、学会给他设立目标

　　短期目标：一个月内要做的4件事，成功八步，列名单，邀约，讲计划。

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